L’autopartage au cœur de vos enjeux RSE
Mobilité alternative et enjeux RSE, deux sujets majeurs pour nos entreprises françaises. Des sujets qui prennent de plus en plus d’importance suite aux nouveautés législatives et plus particulièrement l’implémentation de la loi LOM en décembre 2019. Les entreprises sont poussées à reconsidérer les méthodes de déplacement mises à disposition de leurs employés et offrir un panel de solutions plus vertes et responsables. Aujourd’hui les options sont multiples, entre la mise en place de forfait mobilités durables, la démocratisation des micro-mobilités et bien d’autres, les entreprises sont assurées d’améliorer leurs stratégie RSE.
L’importance d’une stratégie RSE :
Revoyons dans un premier temps pourquoi les entreprises s’intéressent de plus en plus aux enjeux RSE. Longtemps les entreprises ont privilégié les aspects financiers de leurs activités, cependant cette vision unique ne peut plus persister dans le contexte actuel et la transformation de l’environnement des entreprises. La législation pèse de plus en plus sur les entreprises pour s’assurer de leur plus grande responsabilité mais l’Etat n’est pas le seul acteur à motiver leur transformation.
En effet, l’implication RSE que les entreprises montrent au grand public compte énormément et tout particulièrement sur le marché du recrutement. Une enquête a démontré que 51% des travailleurs déclarent ne pas vouloir travailler pour une entreprise qui n’a pas d’engagement social ou environnemental fort. 58% disent que la RSE est un critère important dans le choix de leur travail. Certains placent même ce critère au-dessus du salaire : 55% des sondés déclarent qu’ils choisiraient de travailler pour une entreprise socialement responsable même si le salaire proposé était plus bas que leurs autres propositions. D’une manière générale, 70% des salariés déclarent qu’ils seraient plus « loyaux » et plus « fidèles » envers leurs employeurs si ces derniers assurent un réel investissement dans une démarche de responsabilité.
Mais qu’est ce qui constitue exactement le terme RSE et quelles actions peuvent être menées pour réaliser une bonne transition RSE?
Reprenons dans un premier temps les 3 piliers qui composent une stratégie RSE:
- Responsabilité économique : par la qualité du service, le soutien aux producteurs et fournisseurs locaux, la transparence et le paiement des factures dans les délais réglementaires;
- Responsabilité sociale : en promouvant la diversité et l’égalité des chances, en préservant la santé et la sécurité des employés, en faisant respecter les droits des travailleurs et en coopérant équitablement avec les producteurs mondiaux;
- Responsabilité environnementale : en réduisant l’impact carbone de ses activités, en utilisant les ressources de manière responsable, en réduisant les déchets de l’entreprise et en sensibilisant les employés aux questions environnementales.
Le développement des entreprises engagées dans une démarche RSE doit se faire de manière équilibrée sur ces trois dimensions pour être à la fois responsable et durable.
La place de la mobilité dans le RSE :
La mobilité durable est un sujet essentiel pour répondre aux enjeux écologiques et permettre l’amélioration de la qualité de vie au travail des salariés. Développer une mobilité responsable est donc une excellente initiative. En effet, en France, le secteur des transports est responsable de plus de 30 % des émissions de gaz à effet de serre (GES) et consomme 31,3 % de l’énergie du pays. Agir sur nos modes de transport est donc un levier important pour respecter les stratégies nationales bas-carbone et atteindre les objectifs climatiques.
Concernant la question de la mobilité, la révolution de la micro mobilité professionnelle et de la mobilité douce semble en marche. En effet, les trois quarts des entreprises ont déjà une politique de mobilité courte distance et 52% ont adopté une politique de déplacements combinant déplacements professionnels et déplacements domicile-travail.
Un quart des entreprises (27%) souhaitent également basculer rapidement vers la mobilité électrique, et souhaiteraient pouvoir disposer d’un parc électrique au même prix que la gamme standard, un appel à fond pour les décideurs politiques. De même, 20 % aimeraient utiliser des rapports complets sur les coûts de transport et d’utilisation pour adapter leur politique dans ce domaine.
Et si l’autopartage était la solution :
Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à considérer l’autopartage et les raisons poussant à l’adoption de cette solution sont nombreuses. Mise en parallèle avec d’autres solutions de mobilité durables (vélo, co-voiturage, forfait mobilité, …), les entreprises peuvent transformer totalement le mode de vie de leurs employés sur leur lieu de travail. En plus d’améliorer la qualité de vie de travail, les entreprises s’assurent une conformité avec les nouvelles législations.
En ce qui concerne l’autopartage, les raisons d’adopter cette solution sont nombreuses: optimisation de la taille du parc, amélioration du TCO, … mais voyons les plus en détails ci-dessous :
Optimiser l’utilisation de son parc
Aujourd’hui, il est estimé que les véhicules passent 95% de leur temps à l’arrêt. La cause étant la possession unique des véhicules. L’autopartage est la solution idéale pour répondre à ce genre de problématique. Avec la mise en place d’une solution d’autopartage, les véhicules peuvent être utilisés jusqu’à 60% de leur capacité de façon quotidienne. Une façon efficace de rentabiliser les véhicules mis en disposition.
Améliorer le TCO de son entreprise
Dans la continuité de l’optimisation de l’utilisation des véhicules, l’autopartage va pouvoir aider les gestionnaires de flotte à améliorer leur TCO. Avec un suivi en temps réel du taux d’utilisation des véhicules, les gestionnaires peuvent ajuster plus efficacement la taille de leurs véhicules et ainsi réduire les frais liés à des véhicules qui ne sont pas nécessaires et qui alourdissent le budget de l’entreprise.
Électrifier le parc
Au cœur des préoccupations des entreprises se trouve également l’électrification du parc. Cependant un obstacle à cette électrification demeure encore le prix des véhicules électriques. L’adoption de l’autopartage, comme expliqué précédemment, est l’occasion d’ajuster la taille de sa flotte à la réelle utilisation. Ainsi, avec un besoin pour moins de véhicules, l’électrification est plus facilement accessible pour les entreprises.
Améliorer le civisme de tout un chacun
En mutualisant l’utilisation des véhicules, les entreprises incitent leurs employés à prendre plus grand soin des véhicules mis à leur disposition. Savoir pour un employé qu’il n’est pas le seul à bénéficier du véhicule est une excellente façon de pousser les collaborateurs au civisme.
glide.io est une filiale de l’Alliance Renault-Nissan, qui développe et opère des services d’autopartage pour optimiser la gestion des parcs automobiles.
En tant qu’acteur majeur du secteur depuis 2015 et avec plus de 6 500 véhicules équipés en France et à l’international, nous accompagnons nos clients dans la recherche de performance et d’efficience en termes d’utilisation du parc automobile. Grâce à notre expertise technologique et notre savoir-faire dans le domaine de l’autopartage, nous permettons à nos utilisateurs de faciliter et d’optimiser l’utilisation de leurs véhicules dans un cadre professionnel, de générer des revenus supplémentaires avec l’ouverture des flottes à leurs employés, pour leurs utilisations privées et même de créer un outil d’autopartage qui leur ressemble avec une plateforme à leurs couleurs et estampillé de leurs logos.
Si vous voulez en savoir plus sur l’autopartage et les avantages que cela peut représenter pour votre flotte, rendez-vous sur notre page solutions ou n’hésitez pas à contacter l’un de nos experts.
Bonne route avec glide.io !